Cloudera 的文化植根于赋权、持续学习和创造空间,让人们在个人和职业上都能茁壮成长。这是一种思维方式和方法,反映在全球各地的每个 Cloudera 人中,它营造了一个让任何人都能感到有能力接受新挑战和成长的环境。
我们在爱尔兰科克的团队就是这种文化在行动中的一个绝佳例子。在这里,多亏了像 Noel Hayes(全球订单管理高级经理)这样的 Cloudera 人的热情努力,办事处成立了一个演讲会俱乐部。这是一个充满活力且完全线下交流的社区,仅在过去一年里,已经对成员的自信、沟通能力和领导力成长产生了显著影响。
以下是 Noel 的旅程如何使他成功创立俱乐部,鼓励他人加入,并继续扩大其影响力的过程。
Noel 本人长期参与英语俱乐部,一直深谙结构化公共演讲练习如何塑造一个人的自信和专业能力。在他职业生涯的早期,他发现主持会议具有挑战性,但通过定期参加会议并在会议中担任发言和领导角色,他增强了自信,提高了临场领导的能力。
Noel 抓住了机会,将同样的成长经历带给同事。在刚开始时,Cloudera 领导团队鼓励他在人们开始回到办公室后重新考虑这个想法。第一次会议于 2024 年底开始,到 2025 年,该俱乐部正式获得特许状。今天,该俱乐部的会员人数已增长到超过 40 人。
每两周召开一次会议,成员们亲自聚集练习演讲,承担多种角色以增强领导力和倾听能力,并通过结构化的反馈和分享经验相互鼓励。
环境是有意营造的。成员包括曾经害怕公开演讲的人,以及以前从未担任过类似角色的人。
高级销售运营分析师 Barry O'Driscoll 的经历是该团队影响力的一个重要例子。Barry 加入英语演讲俱乐部的旅程始于与 Noel 的对话。这场对话迅速发展,Barry 加入了团队,最终在内部 比赛 中获得第二名,后来又在国际演讲会活动中获得第二名。
这只是自英语演讲俱乐部开始聚会以来加入该组织的众多成员之一。虽然可能会让人感到不知所措,但其实可以从小事做起。“只要加入一次会议,”O’Driscoll 说。“一旦您感受到会议中的能量,了解它的运作方式,您会大吃一惊。”
这些经历表明,像 Cork 英语演讲俱乐部这样的机会与 Cloudera 的更广泛价值观一致。通过赋予员工领导倡议、提供学习空间以及支持每个人的发展历程,Cloudera 继续打造一种文化,让员工感到受到支持,能够以有意义的方式成长和贡献。
英语演讲俱乐部是 Cork 办事处的 Cloudera 人提升技能、更好地应对工作中令人焦虑的因素或走出舒适区的强大工具。除此之外,这里还是一个能让员工建立更广泛社区意识的地方。很多时候,根据您的角色和工作类型,很容易被分成不同的群体。
像这样的俱乐部对所有人开放,从人力资源到工程师。在任何一次会议中,一个人都可能有机会与那些几乎永远不会有交集的人互动交流。而且由于俱乐部完全在线下,会员有机会在更深层次上建立这种关系,并相互支持彼此的职业发展。
随着英语演讲俱乐部的不断发展,成员正在设定新的目标:通过英语演讲的结构化学习计划不断进步,获得杰出地位,并与社区中的其他俱乐部联系。同时,人们也对探索这个模型如何支持 Cloudera 其他地点的员工产生了兴趣,帮助他们通过共同的学习经历建立信心和社区。
Cork 英语演讲俱乐部的成功提醒人们,发展以多种形式发生,当人们受到鼓励、支持和信任领导时,他们的潜力就会远远超出他们曾经认为可能的范围。
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